正规股票配资门户www.100hello.cn “输血”“造血”双管齐下 华住启动“春耕计划”让利投资人
发布时间:2020-03-18

  核心提示:随着国内疫情逐步进入控制期的下半场,各行各业陆续恢复营业,华住集团旗下酒店已有超过八成复工,签约、开工、开业项目不断增加。

  新华财经上海3月16日电(记者胡洁菲) 随着国内疫情逐步进入控制期的下半场,各行各业陆续恢复营业,华住集团旗下酒店已有超过八成复工,签约、开工、开业项目不断增加。在出台多项帮扶政策缓解现有加盟商资金压力基础上,近日,华住宣布开启“春耕计划”,将盈利重要来源的加盟管理费最大限度让利给投资人。

  具体而言,自2020年3月20日(春分)至4月19日(谷雨)的一个月内,投资人签订华住旗下品牌的投资意向书、缴纳意向金,并在6月30日之前正式签订加盟合同,且按照合同约定时间足额缴纳各项前期费用的,在酒店开业后,即可享受意向金双倍抵扣及减免加盟管理费。

  抵扣规则为:开业后已缴的意向金将按月抵扣酒店的部分费用,并按月开票;在已缴的意向金抵扣完毕后,将继续按月减免与缴纳意向金等额的相关费用,减免费用不开票。如果未能按时签约,已缴意向金可全额无息退还。根据加盟品牌的不同,一家酒店的意向金从10万至50万元不等,最高可以抵扣及减免共计100万元的加盟管理费,相当于一家酒店约2年的加盟管理费,让加盟商获得更大利润空间。

  华住集团联席总裁金辉表示:“如果说此前华住对于在营加盟店的加盟管理费减免,以及联合金融机构推出的50亿转向金融支持等政策,是为加盟商的现金流’输血’,守住'生命线’,帮助大家活下去;那么现在的'春耕计划’,则更是让更多中小投资人不仅活下去,而且活得更好,关系酒店业未来的可持续增长。”

  金辉指出,占中国酒店业85%以上的中小单体酒店,抗风险能力小,势单力薄,如果单纯依赖于疫情过后的补偿性消费反弹,只会重走老路。华住推出的“春耕计划”,给了众多投资人挺过寒冬的信心,或将推动单体酒店的连锁化进程,也将在一定程度上加速酒店业供给侧质量的提升,为整个产业提供了产品与服务迭代升级的契机。

  业内人士认为,伴随着华住降租减税、加盟费用减免、意向金抵扣等大幅让利优惠政策连续出台,新店筹建也恰好能应对市场复苏期的低迷,有望借助五一的反弹增长期快速度过新开酒店的爬坡期,把握住危机后的第一波商机。如2003年非典之后,大量的酒店迫于现金压力转租物业,进而促进了经济型连锁酒店的发展。

  据介绍,凭借大连锁优势有序恢复经营,华住直营酒店开业率已接近100%,除被征用酒店,所有酒店整体复开率达90%,店长在岗率也接近100%。依托数字化管理、精细化运营体系、供应链统一调配能力等,华住推出净新房安心住保障服务助力企业复工,业务回升效果显著,甚至部分已经出现满房。

  编辑:罗浩

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  抗击疫情 金融业在行动

  中国银保监会政策研究局一级巡视员叶燕斐3月15日在国务院联防联控机制新闻发布会上表示,近期,银保监会和其他金融管理部门出台了很多支持疫情防控、复工复产、春耕备耕等一系列政策,包括对小微企业进行临时性延期还本付息的相关政策。

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